Ein erstes umfassendes Gespräch, damit es in Ihrem Sinne weitergeht

Zukunft und Erfolg – dank der Ressource Mensch

Berhard Roth

Was werden Sie in einem Gespräch mit mir erfahren?

Neutrale, schnelle Erfassung Ihres Anliegens und Weiterleitung an weitere Experten bei Bedarf

Pragmatische Denk- und Lösungsansätze

Angepasste, nachhaltige und zielorientierte Erstkonzepte

Wer ist richtig hier?

Der Mensch sollte – als zentraler Faktor der Leistungsfähigkeit oder den Geschicken eines Unternehmens – mehr ins Zentrum der Entscheidungen rücken. Nachhaltige Entscheidungen, vor allem in personeller Hinsicht  zu treffen ist aber oft schwierig – insbesondere, wenn emotionale und ökonomische Logik sich gegenüberstehen.

Echte Erfolgsgeschichte

Herausforderung

Nachfolgregelung innerhalb der Familie

Ziel

Findung neuer Geschäftsleitung/-mitglieder

Begleitung des Prozesses

Lösung

Kaderteam bestimmt

Rekrutierungs- und Teamentwicklungs-Prozesse begleitet

Haslimann Aufzüge AG

Markus Haslimann

www.haslimann.ch

Vorteile auf einen Blick

Bündelung der Kräfte

Es ist erwiesenermassen von entscheidender Wichtigkeit, sich selbst mit dem ureigenen Profil, den prägenden Werten, Vorstellungen und der persönlichen Vision «auf den Punkt bringen zu können». So bündeln Sie Ihre Kräfte, wirken überzeugend und erreichen Ihr Ziel.

Emotionen steuern

Gerade bei Nachfolgereglungen, oder schwierigen, belastenden Situationen in den Firmen spielen neben den betriebs-wirtschaftlichen Faktoren die emotionalen Dimensionen einen wichtigen Stolperstein.

Unabhängiger Sparringspartner

Nur als unabhängiger Partner und ausserhalb des Systems ist es möglich die richtigen und vielleicht schmerzhaften Fragen zu stellen. Erst mit dieser Tatsache ist es realisierbar, ein Feedbackgeber und Reflexions-partner auf Augenhöhe zu sein

Ihr Experte - Bernhard Roth

Berhard Roth

ARGYNIS

www.argynis.ch

Dank Erfahrungen aus mehreren erlernten Bau- und Verkaufsberufen sowie als Dipl. Coach und Resilienz Trainer mit zig-tausend Beratungsstunden aus 30 Jahren Arbeit mit Menschen können zusammen mit dem Kunden Lösungsansätze oder Konzepte erarbeitet sowie nachhaltig umgesetzt werden.

Ihr Strategiegespräch

Wie sieht Ihre Nachfolgeplanung aus?

Gerade bei Nachfolgereglungen, HR-Themen oder schwierigen, belastenden Situationen in den Firmen spielen neben den betriebswirtschaftlichen Faktoren die emotionalen Dimensionen einen wichtigen  Stolperstein. Es liegt auf der Hand, dass zwischenmenschlichen Themen in einem Unternehmen eine besondere Bedeutung zukommen. Die ökonomische Logik der Firma trifft auf die emotionale Logik der Besitzerfamilie, den Aktionären, der Mitarbeiter etc. – eine unter Umständen explosive Mischung. Nicht umsonst lautet ein geflügeltes Wort: Der grösste Wertevernichter im Unternehmen ist die Uneinigkeit oder sogar der offene Streit!

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